Verantwortungsbereich und Tätigkeitsfeld

Strategische Aufgaben

• Letztverantwortung für die Erarbeitung und kontinuierliche Anpassung der berufspolitischen Zielsetzung (Strategie-Leitbild)
• Identifikation von berufspolitisch relevanten Themen und zukunftsträchtigen Berufsfeldern
• Sicherstellung einer kontinuierlichen Qualitätskontrolle in allen fachlichen, wirtschaftlichen und organisatorischen Belangen
• Mitglieder- und serviceorientierte Gestaltung der Verbandsarbeit
• Schaffung von Rahmenbedingungen für wissenschaftliches Arbeiten

Operative Aufgaben

• Führung der Vereinsgeschäfte nach den Richtlinien der Statuten und der Geschäftsordnung des Vereins
• Führung und Leitung des Vereins nach berufsrelevanten, humanitären und betriebswirtschaftlichen Grundsätzen
• Finanzielle Verantwortung für die Vereinsgeschäfte
• Vertretung des Vereins nach außen
  • Verhandlungen mit Ministerien und anderen Einrichtungen, Berufsvertretungen anderer Gesundheitsberufe bzw. angrenzender Berufe und anderen Einrichtungen speziell des Gesundheitswesens
  • Teilnahme an Besprechungen von Landesverbänden, Zweigvereinen, Fachgruppen und Arbeitsgemeinschaften
  • Teilnahme an Veranstaltungen mit gesundheitspolitischer Thematik
  • Vertretung im MTD- Dachverband
  • Teilnahme an nationalen/regionalen Fachkonferenzen
  • Teilnahme an Veranstaltungen mit offiziellem Charakter
  • Internationale Repräsentanz in WCPT und WCPT Europe
• Gesetzesbegutachtung und Stellungnahme zu Gesetzesentwürfen
• Personalverantwortung
• Personalbedarfserhebung
• Personalauswahl / Planung / Einstellungsmodalitäten
• Personalentwicklung / Personalbeurteilung
• Positive Gestaltung der Teamarbeit
• Optimierung des Mitarbeitereinsatzes
• Erstellung und Erlassung von Dienstinstruktionen für die Mitarbeiter des Vereins
• Kündigung von Angestellten des Vereins
• Teilnahme an Beiratssitzungen

Betriebsbezogene Aufgaben

• Mitarbeit bei der Erstellung des Budgets
• Mitwirkung bei Investitionsentscheidungen
• Mitwirkung bei der Planung und Durchführung baulicher Veränderungen
• Planung und Durchführung von Strukturveränderungen
• Erhebung und Bearbeitung von Leistungsdaten
• Anforderung von Betriebsmitteln und Sachgütern nach ökonomischen Gesichtspunkten
• Erstellung von Arbeitsplatzbeschreibungen, Tätigkeitsprofilen und Zielkatalogen
• Kontrolle der Einhaltung von Sicherheitsbestimmungen gemäß den gesetzlichen Vorschriften